una organización plena

Impulsamos la construcción de organizaciones vivas y cohesionadas que permiten a sus equipos crecer y aportar su talento para un propósito común.

entornos positivos y generadores

Ayudamos a organizaciones a desarrollar un nuevo paradigma generador de auténtica cooperación, confianza, compromiso, humor y vitalidad.

organizaciones vivas

Colaboramos para convertir las organizaciones en espacios vivos, de compromiso, bienestar y creatividad.
Freeman house example
Estamos convencidos

una organización puede ser un lugar de crecimiento personal y profesional

qué hacemos

Acompañamos a organizaciones que buscan evolucionar en su modelo cultural y relacional, potenciando su identidad y sus valores.

Desarrollamos el liderazgo y activamos la motivación y el compromiso de las personas para crear equipos cohesionados y alineados.

Fomentamos una transformación hacia estructuras más flexibles y eficientes para que la creatividad y el talento puedan fluir en la organización.

cómo lo hacemos

Trabajamos con los equipos buscando una transformación real y efectiva. Nos adaptamos a las posibilidades y las necesidades creando conjuntamente propuestas y acciones a medida.

la organización plena

Un lugar donde poner en juego nuestras capacidades, vivir relaciones sinceras y estimulantes, compartir objetivos comunes y ayudar a hacer de la sociedad un lugar más próspero, sostenible y humano.

las fases de un proyecto de cambio

Proponemos cuatro fases para implementar y fijar vuestra nueva forma de trabajar y relacionaros.

1. Diagnóstico inicial

Para conocer el punto de partida en que se encuentra la organización.

2. Propuestas de cambio

Co-creamos conjuntamente con las personas designadas de la organización los proyectos de transformación necesarios.

3. Implementación

Llevamos a la práctica los proyectos de transformación y acompañamos hasta que la nueva realidad esté en marcha. Nos apoyamos en acciones formativas experienciales, coaching grupal e individual, facilitación de encuentros para abordar cambios estructurales, procesos de mediación, análisis de prácticas, etc.

4. Seguimiento

Os acompañamos hasta que los cambios estén integrados plenamente y la nueva realidad esté consolidada. Este acompañamiento puede ser puntual o más continuado dependiendo de las situaciones.

el modelo para evolucionar

Trabajando a partir de la metodología de la escuela internacional PRH e inspirados en Ken Wilber, proponemos actuar en las organizaciones en las siguientes 4 dimensiones para conseguir una transformación completa y sostenible:
perspectiva interior
perspectiva exterior
perspectiva individual
cuadrante 1

Evolución en la solidez personal de los integrantes de la organización.

cuadrante 2

Evolución hacia comportamientos que sumen al equipo.

perspectiva colectiva
cuadrante 3

Revisión del propósito,
valores y cultura de la organización.

cuadrante 4
Alineación de los sistemas de la organización: Estructuras, procesos, prácticas.

nuestro equipo

Entorno Humano nace fruto de la alianza entre PRH (Personalidad y Realciones Humanas), escuela de formación internacional desde 1970, y We&Up, consultora experta en acompañar a empresas y organizaciones hacia una cultura teal.
Jacob Stefensen Photo

Luis Avilés Bermúdez

sevilla

Luis es formador senior en la escuela internacional PRH (Personalidad y Relaciones Humanas).
Actualmente es codirector de PRH para España, Portugal y Guinea Ecuatorial, estando
dedicado desde 1995 al desarrollo personal y acompañamiento de procesos de crecimiento individuales y grupales.
Ha trabajado en el sector bancario como responsable de oficinas, es psicólogo y experto en marketing.

«Es fantástico trabajar en lo que te apasiona. Yo, personalmente, disfruto en mi trabajo
facilitando que las personas puedan vivir lo mejor de sí mismas y aporten a sus equipos su
chispa única y diferencial».

Angela Laurson Photo

María Gómez Navarro

madrid

María es formadora senior en la escuela internacional PRH (Personalidad y Relaciones Humanas). Actualmente es codirectora de PRH para España, Portugal y Guinea Ecuatorial, estando dedicada desde 2007 al desarrollo personal y profesional de personas y equipos. Su experiencia profesional previa de más de 20 años, la he desarrollado en Recursos Humanos, especialmente en las áreas de Talento y Desarrollo profesional.

«Lo más esencial para mí hoy es contribuir a que los profesionales de cualquier ámbito puedan liberarse de lo que les impide desarrollar todo su potencial. Deseo que las personas sean plenamente felices, tomen buenas decisiones, descubran su propósito en la vida y favorezcan el progreso de la sociedad».

Andrew Hansen Photo

Rosa María Jiménez

madrid

Rosa es formadora senior en la escuela internacional PRH (Personalidad y Relaciones
Humanas). Actualmente es responsable de PRH-Internacional estando al frente de una
organización en la que hay más de 30 equipos de los cinco continentes. Desde 1987 facilita y
acompaña el proceso de desarrollo de personas y equipos en diferentes ámbitos y sectores de
actividad.
Ha trabajado en el sector público y en la empresa privada anteriormente a su dedicación a
tiempo completo en PRH.

«Soy una apasionada de la vida, enseño desde mi propia experiencia personal y profesional
cómo facilitar una armonía en la persona y en los grupos. Creo en el potencial humano de cada
persona y les acompaño para que puedan descubrirlo, desarrollarlo y vivirlo».

Jacob Stefensen Photo

Jesús Sanz Pradas

barcelona

Jesús es facilitador de procesos de transformación organizacional, formador, coach ejecutivo y de equipos desde 2014.
Tiene más de 20 años de experiencia en el mundo de la empresa liderando amplios equipos en entornos complejos.

«Me considero una buena persona, optimista, comprometida y dinámica. Mi motivación profunda es hacer de las organizaciones un lugar más humano, más vivible, más sostenible desde el punto de vista social, económico y ecológico para que con ello estas sean motor de cambio de la sociedad».

algunos clientes

Hemos trabajado con algunos de manera puntual, y con otros mantenemos una relación recurrente.

contacto

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